Paghanas sa staff

Kinatibuk-ang Tumong

1. Pagpalig-on sa pagbansay sa senior management sa kompanya, pagpaayo sa pilosopiya sa negosyo sa mga operator, pagpalapad sa ilang panghunahuna, ug pagpaayo sa katakus sa paghimog desisyon, katakus sa paglambo sa estratehiya ug moderno nga katakus sa pagdumala.
2. Pagpalig-on sa pagbansay sa mga tagdumala sa lebel nga lebel sa kompaniya, pagpaayo ang kinatibuk-ang kalidad sa mga manedyer, pagpaayo ang istraktura sa kinaadman, ug pagpaayo ang kinatibuk-ang katakus sa pagdumala, abilidad sa kabag-ohan ug abilidad sa pagpatuman.
3. Pagpalig-on sa pagbansay sa propesyonal ug teknikal nga mga personahe sa kompanya, mapaayo ang lebel sa teknikal nga teoretikal ug propesyonal nga kahanas, ug mapaayo ang mga kaarang sa panukiduki ug pag-uswag sa syensya, kabag-ohan sa teknolohiya, ug pagbag-o sa teknolohiya.
4. Pagpalig-on sa lebel sa teknikal nga pagbansay sa mga operator sa kompanya, padayon nga pagpaayo sa lebel sa negosyo ug kahanas sa pag-operate sa mga operator, ug mapaayo ang abilidad nga istrikto nga buhaton ang mga katungdanan sa trabaho.
5. Pagpalig-on sa pagbansay sa edukasyon sa mga empleyado sa kompanya, pagpaayo sa lebel sa syensya ug kulturanhon sa mga kawani sa tanan nga lebel, ug mapaayo ang kinatibuk-ang kalidad sa kultura sa mga trabahante.
6. Pagpalig-on sa pagbansay sa mga kwalipikasyon sa mga kawani sa pagdumala ug mga kawani sa industriya sa tanan nga lebel, gipadali ang lakang sa pagtrabaho uban ang mga sertipiko, ug labi pa nga gihimong standard ang pagdumala.

Mga Baruganan Ug Kinahanglan

1. Pagsunud sa prinsipyo sa pagtudlo sa panginahanglan ug pagpangita sa praktikal nga mga sangputanan. Pinauyon sa mga panginahanglanon sa reporma ug pag-uswag sa kompanya ug lainlaing mga kinahanglanon sa pagbansay sa mga empleyado, ipatuman namon ang pagbansaybansay nga adunay daghang sulud ug dali nga porma sa lainlaing mga lebel ug kategorya aron mapaayo ang kalabotan ug kaepektibo sa edukasyon ug pagbansay, ug aron masiguro ang kalidad sa pagbansay.
2. Pagsunud sa prinsipyo sa independente nga pagbansay ingon ang punoan, ug sa gawas nga pagbansay sa komisyon isip suplemento. Isagol ang mga kahinguhaan sa pagbansay, pagtukod ug pagpaayo sa usa ka network sa pagbansay sa sentro sa pagbansay sa kompanya nga panguna nga basihan sa pagbansay ug silingan nga mga kolehiyo ug unibersidad ingon nga sukaranan sa pagbansay alang sa mga langyaw nga komisyon, nga gibase sa independente nga pagbansay aron mahimo ang sukaranan nga pagbansay ug regular nga pagbansay, ug pagpadagan sa may kalabutan nga propesyonal nga pagbansay. pinaagi sa mga langyaw nga komisyon.
3. Pagsunud sa tulo nga mga prinsipyo sa pagpatuman sa mga kawani sa pagbansay, sulud sa sulud, ug oras sa pagbansay. Sa 2021, ang natipon nga oras alang sa mga tigulang nga kawani sa pagdumala nga moapil sa pagbansay sa pagdumala sa negosyo nga dili moubos sa 30 ka adlaw; ang natipon nga oras alang sa mga kadre sa lebel nga lebel ug propesyonal nga teknikal nga kawani sa pagbansay sa negosyo nga dili moubus sa 20 ka adlaw; ug ang natipon nga oras alang sa kinatibuk-ang pagbansay sa kahanas sa operasyon sa kawani dili moubus sa 30 ka adlaw.

Sulud sa Sulud Ug Pamaagi

(1) Mga pinuno sa kompanya ug senior executive

1. Pagpalambo sa istratehikong panghunahuna, pagpaayo ang pilosopiya sa negosyo, ug pagpaayo ang mga katakus sa paghimo og desisyon ug mga katakus sa pagdumala sa negosyo. Pinaagi sa pag-apil sa mga high-end nga mga forum sa pangnegosyo, summit, ug tinuig nga mga miting; pagbisita ug pagkat-on gikan sa malampuson nga mga domestic nga kompanya; pag-apil sa mga high-end nga lektyur sa mga tigulang nga tigbansay gikan sa mga inila nga domestic nga kompanya.
2. Pagbansay sa degree sa edukasyon ug pagbansay sa kwalipikasyon nga pagbansay.

(2) Mga kadre sa pagdumala sa lebel sa lebel

1. Pagbansay sa praktis sa pagdumala. Organisasyon sa pagdumala ug pagdumala, pagdumala sa gasto ug pagtasa sa pasundayag, pagdumala sa kahinguhaan sa tawo, pagdasig ug komunikasyon, arte sa pagpangulo, ug uban pa Hangyoa ang mga eksperto ug propesor nga moadto sa kompanya aron maghatag mga lektyur; pag-organisar nga may kalabutan nga mga kawani aron makaapil sa mga espesyal nga lektyur.
2. Maabtik nga edukasyon kag paghanas sa propesyonal nga ihibalo. Aktibo nga giawhag ang mga kwalipikado nga kadre nga lebel sa lebel nga mosalmot sa mga kurso sa pagsulat sa unibersidad (undergraduate), mga pagsusi sa kaugalingon o pag-apil sa MBA ug uban pang pagtuon sa master's degree; organisar ang pagdumala, pagdumala sa negosyo, ug mga kadre nga propesyonal sa pagdumala sa accounting aron makaapil sa eksaminasyon sa kwalipikasyon ug makuha ang sertipiko sa kwalipikasyon.
3. Pagpalig-on sa pagbansay sa mga tagdumala sa proyekto. Karong tuiga, kusganon nga giorganisar sa kompanya ang pagbansay-bansay sa pagbansay sa mga tagdumala sa in-service ug reserba nga proyekto, ug gipaningkamutan nga makab-ot ang labaw sa 50% nga lugar sa pagbansay, nga nagpunting sa pagpaayo sa ilang katitikan sa politika, abilidad sa pagdumala, abilidad sa komunikasyon sa interpersonal ug abilidad sa negosyo. Sa parehas nga oras, ang "Global Vocational Education Online" nga distansya nga bokasyonal nga edukasyon nga network gibuksan aron mahatagan ang mga empleyado og berde nga agianan alang sa pagkat-on.
4. Palapdon ang imong mga kapunungan, palapdan ang imong panghunahuna, master nga kasayuran, ug pagkat-on gikan sa kasinatian. Pag-organisar sa mga kadre nga lebel sa lebel aron magtuon ug bisitahan ang mga kompanya sa upstream ug downstream ug mga may kalabutan nga kompanya sa mga batch aron mahibal-an ang bahin sa produksyon ug operasyon ug mahibal-an gikan sa malampuson nga kasinatian.

(3) Propesyonal ug teknikal nga mga kawani

1. Pag-organisar sa mga propesyonal ug teknikal nga kawani aron magtuon ug mahibal-an ang abante nga kasinatian sa mga advanced nga kompanya sa parehas nga industriya aron mapalapdan ang ilang mga laraw. Plano nga maghikay sa duha ka mga grupo sa mga personahe nga mobisita sa unit sa usa ka tuig.
2. Pagpalig-on sa istrikto nga pagdumala sa mga outbound nga mga kawani sa pagbansay. Pagkahuman sa pagbansay, isulat ang mga gisulat nga materyal ug ireport sa sentro sa pagbansay, ug kung kinahanglan, hibal-an ug isulong ang pila ka bag-ong kahibalo sa sulod sa kompanya.
3. Alang sa mga propesyonal sa accounting, ekonomiya, istatistika, ug uban pa nga kinahanglan nga makapasar sa mga eksaminasyon aron makakuha mga propesyonal nga teknikal nga posisyon, pinaagi sa giplano nga pagbansay ug giya sa pre-exam, mapaayo ang rate sa pasulit sa mga eksaminasyon sa titulo sa propesyonal. Alang sa mga propesyonal sa inhenyeriya nga nakakuha propesyonal ug teknikal nga posisyon pinaagi sa pagrepaso, pagkuha sa mga may kalabutan nga propesyonal nga eksperto aron mohatag espesyal nga mga lektyur, ug mapaayo ang lebel sa teknikal sa propesyonal ug teknikal nga mga personahe pinaagi sa daghang mga agianan.

(4) Panguna nga pagbansay alang sa mga empleyado

1. Mga bag-ong trabahante nga misulod sa pagbansay sa pabrika
Niadtong 2021, magpadayon kami sa pagpalig-on sa pagbansay sa kultura sa korporasyon, mga balaod ug regulasyon, disiplina sa pamuo, paghimo sa kahilwasan, pagtinabangay sa team, ug kalidad nga pagbansay sa pagkaamgo alang sa mga bag-ong girekrut nga empleyado. Ang matag tuig sa pagbansay dili moubus sa 8 ka oras sa klase; pinaagi sa pagpatuman sa mga agalon ug tinun-an, propesyonal nga pagbansay sa kahanas alang sa mga bag-ong kawani, ang rate sa pagpirma sa mga kontrata alang sa mga bag-ong kawani kinahanglan moabot sa 100%. Ang panahon sa pagsulay gisagup sa mga sangputanan sa pagtimbang-timbang sa paghimo. Ang mga napakyas sa pagtimbang-timbang igataktak sa trabaho, ug ang mga labi ka maayo hatagan og usa ka piho nga pagdayeg ug ganti.

2. Pagbansay alang sa gibalhin nga mga empleyado
Gikinahanglan nga magpadayon sa pagbansay sa mga kawani sa tawhanong sentro sa kultura sa korporasyon, mga balaod ug regulasyon, disiplina sa pamuo, paghimo sa kahilwasan, espiritu sa koponan, konsepto sa karera, pamaagi sa paglambo sa kompanya, imahe sa kompanya, pag-uswag sa proyekto, ug uban pa, ug ang matag aytem dili maminusan. kaysa 8 oras sa klase. Sa parehas nga oras, uban ang pagpadako sa kompanya ug pagdugang sa sulud nga mga agianan sa pagpanarbaho, ipahamtang ang tukma sa panahon nga propesyonal ug teknikal nga pagbansay, ug ang oras sa pagbansay dili moubus sa 20 ka adlaw.

3. Lig-onon ang pagbansay sa mga talento nga compound ug taas nga lebel.
Ang tanan nga mga departamento kinahanglan aktibo nga maghimo og mga kondisyon aron maawhag ang mga empleyado nga magtuon sa kaugalingon ug moapil sa lainlaing mga pagbansay sa organisasyon, aron maamgohan ang paghiusa sa personal nga pag-uswag ug mga kinahanglanon sa pagbansay sa korporasyon. Aron mapalapdan ug mapaayo ang propesyonal nga katakus sa mga kawani sa pagdumala sa lainlaing mga direksyon sa pagdumala sa karera; aron mapalapdan ug mapaayo ang propesyonal nga katakus sa propesyonal ug teknikal nga mga kawani sa mga may kalabotan nga kadagkuan ug pagdumala nga natad; aron makahimo ang mga operator sa konstruksyon nga makontrol ang labaw sa duha ka kahanas ug mahimong usa ka hiniusa nga tipo nga adunay usa nga espesyalista ug daghang mga abilidad Mga talento ug taas nga lebel nga mga talento.

Mga Pagsukod Ug Kinahanglanon

(1) Ang mga namumuno kinahanglan hatagan hinungdanon nga importansya, ang tanan nga departamento kinahanglan aktibong moapil sa kooperasyon, maghimo praktikal ug epektibo nga mga plano sa pagpatuman sa pagbansay, ipatuman ang us aka kombinasyon sa mga panudlo ug mga direktiba ug kinatibuk-ang mga konsepto, ug mahimong aktibo Paghimo usa ka "dako nga sundanan sa pagbansay" aron maseguro nga ang plano sa pagbansay labaw sa 90% ug ang rate sa pagbansay sa mga kawani labaw sa 35%.

(2) Ang mga prinsipyo ug porma sa pagbansay. Pag-organisar sa pagbansay uyon sa hierarchical management ug hierarchical training nga mga prinsipyo sa "kinsa nagdumala sa mga personahe, nga nagbansay". Ang kompanya nagpunting sa mga namuno sa pagdumala, tigdumala sa proyekto, punoan nga inhenyero, hanas nga may talento ug "upat nga bag-ong" pagbansay sa promosyon; ang tanan nga mga departamento kinahanglan nga magtinabangay sa sentro sa pagbansay aron makahimo usa ka maayong trabaho sa pagtuyok sa pagtuyok sa mga bag-o ug kawani nga serbisyo ug ang pagbansay sa mga talento sa panagsama. Sa porma sa pagbansay, kinahanglan nga iupod ang tinuud nga kahimtang sa negosyo, ipahiangay ang mga lakang sa lokal nga kondisyon, magtudlo pinauyon sa ilang kinaadman, paghiusa sa panggawas nga pagbansay sa internal nga pagbansay, pagbansay sa base ug pagbansay sa lugar, ug pagsagop dali ug lainlaing mga porma sama sa mga drill sa kahanas, teknikal nga mga indigay, ug mga eksaminasyon sa appraisal; Ang mga lektyur, pagdula sa papel, pagtuon sa kaso, mga seminar, obserbasyon sa lugar ug uban pang mga pamaagi gihiusa sa matag usa. Pilia ang labing kaayo nga pamaagi ug porma, paghan-ay sa pagbansay.

(3) Siguruha ang pagka-epektibo sa pagbansay. Ang usa mao ang pagdugang sa inspeksyon ug paggiya ug pagpaayo sa sistema. Ang kompanya kinahanglan magtukod ug magpaayo sa kaugalingon nga mga institusyon sa pagbansay sa empleyado ug mga venue, ug maghimo dili regular nga inspeksyon ug paggiya sa lainlaing mga kondisyon sa pagbansay sa tanan nga lebel sa sentro sa pagbansay; ang ikaduha mao ang pagtukod usa ka sistema sa pagdayeg ug pahibalo. Ang pag-ila ug mga ganti gihatag sa mga departamento nga nakab-ot ang talagsaong mga sangputanan sa pagbansay ug lig-on ug epektibo; ang mga departamento nga wala mapatuman ang plano sa pagbansay ug paglangan sa pagbansay sa empleyado kinahanglan ipahibalo ug sawayon; ang ikatulo mao ang pagtukod usa ka sistema sa feedback alang sa pagbansay sa empleyado, ug pag-insister sa pagtandi sa kahimtang sa pagsusi ug mga sangputanan sa proseso sa pagbansay sa Ang suweldo ug bonus sa akong panahon sa pagbansay na-link. Nahibal-an ang pagpaayo sa pagkahibalo sa kaugalingon nga pagbansay sa mga empleyado.

Karon nga maayo nga pag-uswag sa reporma sa negosyo, nag-atubang sa mga oportunidad ug hagit nga gihatag sa bag-ong panahon, pinaagi lamang sa pagpadayon sa kalagsik ug kusog sa edukasyon ug paghanas sa empleyado makahimo kita usa ka kompanya nga adunay kusug nga mga kaarang, taas nga teknolohiya ug taas nga kalidad, ug makapahiangay sa pagpalambo sa ekonomiya sa merkado. Gitugotan sila sa tem sa mga empleyado nga magamit nga labi ka maayo ang ilang kinaadman ug maghatag labi ka dako nga kontribusyon sa pag-uswag sa negosyo ug ang pag-uswag sa sosyedad.
Ang mga kahinguhaan sa tawo mao ang una nga elemento sa pag-uswag sa korporasyon, apan ang among mga kompanya kanunay nga naglisud sa pagpadayon sa talento nga echelon. Ang maayo kaayo nga mga empleyado lisud pilion, ugmaron, gamiton, ug ipadayon?

Busa, kung giunsa ang paghimo sa panguna nga pagkompetensya sa usa ka negosyo, ang pagbansay sa talento mao ang yawi, ug ang pagbansay sa talento gikan sa mga empleyado nga kanunay nagpalambo sa ilang propesyonal nga mga hiyas ug kahibalo ug kahanas pinaagi sa padayon nga pagkat-on ug pagbansay, aron makahimo usa ka taas nga nahimo nga grupo. Gikan sa kamaayo hangtod sa labing kaayo, ang negosyo kanunay nga evergreen!