1. Pagpalig-on sa pagbansay sa senior management sa kompanya, pagpalambo sa pilosopiya sa negosyo sa mga operator, pagpalapad sa ilang panghunahuna, ug pagpalambo sa abilidad sa paghimog desisyon, estratehikong abilidad sa pagpalambo ug modernong abilidad sa pagdumala.
2. Pagpalig-on sa pagbansay sa mga manedyer sa tunga-tunga nga lebel sa kompaniya, pagpalambo sa kinatibuk-ang kalidad sa mga manedyer, pagpalambo sa istruktura sa kahibalo, ug pagpalambo sa kinatibuk-ang abilidad sa pagdumala, abilidad sa pagbag-o ug abilidad sa pagpatuman.
3. Pagpalig-on sa pagbansay sa mga propesyonal ug teknikal nga mga personahe sa kompaniya, pagpalambo sa teknikal nga teoretikal nga lebel ug propesyonal nga mga kahanas, ug pagpalambo sa mga kapabilidad sa siyentipikong panukiduki ug kalamboan, pagbag-o sa teknolohiya, ug pagbag-o sa teknolohiya.
4. Pagpalig-on sa teknikal nga lebel sa pagbansay sa mga operator sa kompanya, padayon nga pagpalambo sa lebel sa negosyo ug mga kahanas sa pag-operate sa mga operator, ug pagpalambo sa abilidad sa estrikto nga pagbuhat sa mga katungdanan sa trabaho.
5. Pagpalig-on sa edukasyonal nga pagbansay sa mga empleyado sa kompanya, pagpalambo sa siyentipikanhon ug kultural nga lebel sa mga kawani sa tanang lebel, ug pagpalambo sa kinatibuk-ang kultural nga kalidad sa mga trabahante.
6. Pagpalig-on sa pagbansay sa mga kwalipikasyon sa mga personahe sa pagdumala ug mga personahe sa industriya sa tanan nga lebel, pagpadali sa dagan sa trabaho nga adunay mga sertipiko, ug dugang nga pag-standardize sa pagdumala.
1. Pagsunod sa prinsipyo sa pagtudlo sa panginahanglan ug pagpangita sa praktikal nga mga resulta. Nahiuyon sa mga panginahanglanon sa reporma ug pag-uswag sa kompanya ug sa lainlain nga mga panginahanglanon sa pagbansay sa mga empleyado, magpahigayon kami og pagbansay nga adunay daghang sulud ug flexible nga mga porma sa lainlaing lebel ug kategorya aron mapalambo ang kalabotan ug pagkaepektibo sa edukasyon ug pagbansay, ug aron masiguro ang kalidad sa pagbansay.
2. Pagsunod sa prinsipyo sa independenteng pagbansay-bansay isip nag-unang, ug sa gawas nga komisyon nga pagbansay isip suplemento. Paghiusa sa mga kahinguhaan sa pagbansay, pag-establisar ug pagpalambo sa usa ka network sa pagbansay uban sa sentro sa pagbansay sa kompanya isip nag-unang base sa pagbansay ug mga silingang kolehiyo ug unibersidad isip base sa pagbansay alang sa mga langyaw nga komisyon, base sa independenteng pagbansay sa pagbuhat sa batakang pagbansay ug regular nga pagbansay, ug pagpahigayon og may kalabutan nga propesyonal nga pagbansay. pinaagi sa mga langyaw nga komisyon.
3. Pagsunod sa tulo ka mga prinsipyo sa pagpatuman sa training personnel, training content, ug training time. Sa 2021, ang natipon nga oras para sa mga senior management personnel sa pag-apil sa pagbansay sa pagdumala sa negosyo dili moubos sa 30 ka adlaw; ang natigom nga panahon alang sa mid-level nga mga kadre ug propesyonal nga teknikal nga personahe nga pagbansay sa negosyo kinahanglang dili moubos sa 20 ka adlaw; ug ang natipon nga oras alang sa kinatibuk-ang pagbansay sa kahanas sa operasyon sa kawani kinahanglan dili moubos sa 30 ka adlaw.
1. Pagpalambo sa estratehikong panghunahuna, pagpalambo sa pilosopiya sa negosyo, ug pagpalambo sa siyentipikong mga kapabilidad sa paghimog desisyon ug mga kapabilidad sa pagdumala sa negosyo. Pinaagi sa pag-apil sa mga high-end nga entrepreneurial forum, summit, ug tinuig nga mga miting; pagbisita ug pagkat-on gikan sa malampuson nga mga domestic nga kompanya; pag-apil sa high-end nga mga lecture sa mga senior trainer gikan sa iladong mga domestic nga kompanya.
2. Paghanas sa degree sa edukasyon ug pagbansay sa kwalipikasyon.
1. Pagbansay sa praktis sa pagdumala. Organisasyon ug pagdumala sa produksiyon, pagdumala sa gasto ug pagtasa sa pasundayag, pagdumala sa tawhanong kahinguhaan, pagdasig ug komunikasyon, arte sa pagpangulo, ug uban pa. Hangyoa ang mga eksperto ug mga propesor sa pag-adto sa kompanya aron maghatag mga lektura; pag-organisar sa may kalabutan nga mga personahe aron moapil sa espesyal nga mga lektyur.
2. Abanteng edukasyon ug propesyonal nga pagbansay sa kahibalo. Aktibo nga dasigon ang mga kuwalipikadong middle-level nga mga kadre sa pag-apil sa unibersidad (undergraduate) nga mga kurso sa sulat, pagsusi sa kaugalingon o pag-apil sa MBA ug uban pang mga pagtuon sa master's degree; pag-organisar sa pagdumala, pagdumala sa negosyo, ug mga kadre sa propesyonal nga pagdumala sa accounting aron makaapil sa eksaminasyon sa kwalipikasyon ug makakuha sa sertipiko sa kwalipikasyon.
3. Pagpalig-on sa pagbansay sa mga manedyer sa proyekto. Karong tuiga, ang kompanya kusog nga mag-organisar sa rotation training sa in-service ug reserve project managers, ug maningkamot nga makab-ot ang labaw sa 50% sa training area, nga nagtutok sa pagpalambo sa ilang politikanhong literasiya, abilidad sa pagdumala, abilidad sa interpersonal nga komunikasyon ug abilidad sa negosyo. Sa samang higayon, giablihan ang "Global Vocational Education Online" distance vocational education network aron mahatagan ang mga empleyado og green channel para sa pagkat-on.
4. Palapad ang imong panglantaw, palapdi ang imong panghunahuna, batid nga impormasyon, ug pagkat-on gikan sa kasinatian. Pag-organisar sa tunga-tunga nga lebel nga mga kadre sa pagtuon ug pagbisita sa upstream ug downstream nga mga kompanya ug mga kalambigit nga kompanya sa mga batch aron mahibal-an ang bahin sa produksiyon ug operasyon ug makakat-on gikan sa malampuson nga kasinatian.
1. Pag-organisar sa propesyonal ug teknikal nga mga personahe aron magtuon ug makakat-on sa mga advanced nga kasinatian sa mga advanced nga kompanya sa parehas nga industriya aron mapalapad ang ilang mga panan-aw. Giplanohan nga maghikay og duha ka grupo sa mga personahe nga mobisita sa unit sulod sa tuig.
2. Lig-on ang estrikto nga pagdumala sa outbound training personnel. Human sa pagbansay, isulat ang sinulat nga mga materyales ug i-report ngadto sa training center, ug kon gikinahanglan, pagkat-on ug pagpasiugda og bag-ong kahibalo sulod sa kompanya.
3. Para sa mga propesyonal sa accounting, economics, statistics, ug uban pa nga kinahanglang mopasar sa mga eksaminasyon aron makakuha og propesyonal nga teknikal nga mga posisyon, pinaagi sa giplano nga pagbansay ug pre-examination nga giya, pagpalambo sa pass rate sa propesyonal nga mga eksaminasyon sa titulo. Para sa mga propesyonal sa inhenyero nga nakakuha ug propesyonal ug teknikal nga mga posisyon pinaagi sa pagrepaso, pag-hire og mga may kalabotan nga propesyonal nga eksperto aron maghatag espesyal nga mga lektura, ug mapaayo ang teknikal nga lebel sa propesyonal ug teknikal nga mga kawani pinaagi sa daghang mga agianan.
1. Bag-ong mga trabahante nga mosulod sa pagbansay sa pabrika
Sa 2021, padayon natong palig-onon ang corporate culture training, balaod ug regulasyon, labor discipline, safety production, teamwork, ug quality awareness training para sa bag-ong gi-recruit nga mga empleyado. Ang matag tuig sa pagbansay kinahanglan dili moubos sa 8 ka oras sa klase; pinaagi sa pagpatuman sa mga agalon ug mga aprentis, propesyonal nga kahanas sa pagbansay alang sa bag-ong mga empleyado, ang rate sa pagpirma sa mga kontrata alang sa bag-ong mga empleyado kinahanglan nga moabot sa 100%. Ang panahon sa pagsulay gihiusa sa mga resulta sa pagtimbang-timbang sa pasundayag. Kadtong mapakyas sa pagtimbangtimbang isalikway, ug kadtong talagsaon hatagan ug piho nga komendasyon ug ganti.
2. Paghanas alang sa gibalhin nga mga empleyado
Kinahanglan nga magpadayon sa pagbansay sa mga kawani sa human center sa kultura sa korporasyon, mga balaod ug regulasyon, disiplina sa pamuo, produksiyon sa kaluwasan, espiritu sa grupo, konsepto sa karera, estratehiya sa pagpalambo sa kompanya, imahe sa kompanya, pag-uswag sa proyekto, ug uban pa, ug ang matag aytem kinahanglan dili mominus. kay sa 8 ka oras sa klase. Sa samang higayon, uban sa pagpalapad sa kompaniya ug sa pagdugang sa internal nga mga agianan sa pagpanarbaho, tukma sa panahon nga propesyonal ug teknikal nga pagbansay ang ipahigayon, ug ang panahon sa pagbansay dili mokubos sa 20 ka adlaw.
3. Pagpalig-on sa pagbansay-bansay sa compound ug high-level nga mga talento.
Ang tanan nga mga departamento kinahanglan nga aktibo nga maghimo mga kondisyon aron madasig ang mga empleyado sa pagtuon sa kaugalingon ug pag-apil sa lainlaing mga pagbansay sa organisasyon, aron maamgohan ang panaghiusa sa personal nga kalamboan ug mga kinahanglanon sa pagbansay sa korporasyon. Aron mapalapad ug mapaayo ang propesyonal nga abilidad sa mga kawani sa pagdumala sa lainlaing direksyon sa karera sa pagdumala; sa pagpalapad ug pagpalambo sa propesyonal nga abilidad sa propesyonal ug teknikal nga mga personahe ngadto sa mga may kalabutan nga mga mayor ug mga natad sa pagdumala; aron makahimo ang mga operator sa konstruksyon nga ma-master ang labaw sa duha ka mga kahanas ug mahimong usa ka komposit nga tipo nga adunay usa ka espesyalisasyon ug daghang mga abilidad Mga Talento ug taas nga lebel nga mga talento.
(1) Ang mga lider kinahanglan nga hatagan kini ug dako nga importansya, ang tanan nga mga departamento kinahanglan nga aktibo nga moapil sa kooperasyon, maghimo praktikal ug epektibo nga mga plano sa pagpatuman sa pagbansay, ipatuman ang kombinasyon sa giya ug mga direktiba, sundon ang pag-uswag sa kinatibuk-ang kalidad sa mga empleyado, magtukod og dugay nga panahon. ug kinatibuk-ang mga konsepto, ug mahimong aktibo Paghimo og usa ka "dako nga sumbanan sa pagbansay" aron masiguro nga ang plano sa pagbansay labaw sa 90% ug ang full-staff training rate labaw sa 35%.
(2) Ang mga prinsipyo ug porma sa pagbansay. Pag-organisar sa pagbansay subay sa hierarchical management ug hierarchical nga mga prinsipyo sa pagbansay sa "kinsa ang nagdumala sa mga personahe, kinsa nagbansay". Ang kompanya nagpunting sa mga lider sa pagdumala, mga manedyer sa proyekto, mga punoan nga inhenyero, mga talento nga adunay taas nga kahanas ug "upat ka bag-ong" pagbansay sa promosyon; ang tanan nga mga departamento kinahanglan nga hugot nga makigtambayayong sa sentro sa pagbansay aron mahimo ang usa ka maayong trabaho sa rotation training sa mga bag-o ug in-service nga mga empleyado ug ang pagbansay sa mga talento sa compound. Sa porma sa pagbansay, gikinahanglan ang paghiusa sa aktuwal nga sitwasyon sa negosyo, pag-adjust sa mga lakang sa lokal nga kondisyon, pagtudlo sumala sa ilang abilidad, paghiusa sa eksternal nga pagbansay uban sa internal nga pagbansay, base nga pagbansay ug on-site nga pagbansay, ug pagsagop sa flexible ug lainlain nga mga porma sama sa mga pagbansaybansay sa kahanas, mga kontes sa teknikal, ug mga eksaminasyon sa pagtasa; Ang mga lecture, role-playing, case study, seminar, on-site nga obserbasyon ug uban pang mga pamaagi gihiusa sa usag usa. Pilia ang labing kaayo nga pamaagi ug porma, pag-organisar sa pagbansay.
(3) Siguruha ang pagkaepektibo sa pagbansay. Ang usa mao ang pagdugang sa inspeksyon ug paggiya ug pagpauswag sa sistema. Ang kompanya kinahanglan nga magtukod ug magpauswag sa kaugalingon nga mga institusyon sa pagbansay sa mga empleyado ug mga lugar, ug magpahigayon mga dili regular nga inspeksyon ug giya sa lainlaing mga kondisyon sa pagbansay sa tanan nga lebel sa sentro sa pagbansay; ang ikaduha mao ang pag-establisar ug commendation and notification system. Ang pag-ila ug mga ganti gihatag ngadto sa mga departamento nga nakab-ot ang talagsaong resulta sa pagbansay ug lig-on ug epektibo; ang mga departamento nga wala nagpatuman sa plano sa pagbansay ug nalangan sa pagbansay sa empleyado kinahanglan nga ipahibalo ug gisaway; ang ikatulo mao ang pag-establisar og feedback system alang sa pagbansay sa empleyado, ug pag-insister sa pagtandi sa evaluation status ug mga resulta sa proseso sa pagbansay uban sa Ang suweldo ug bonus sa panahon sa akong pagbansay gisumpay. Hunahunaa ang pag-uswag sa kahibalo sa pagbansay sa kaugalingon sa mga empleyado.
Sa karon nga dako nga pag-uswag sa reporma sa negosyo, nag-atubang sa mga oportunidad ug mga hagit nga gihatag sa bag-ong panahon, pinaagi lamang sa pagpadayon sa kalagsik ug kalagsik sa edukasyon ug pagbansay sa mga empleyado makahimo kita usa ka kompanya nga adunay lig-on nga kapabilidad, taas nga teknolohiya ug taas nga kalidad, ug ipahiangay sa pagpalambo sa ekonomiya sa merkado. Ang grupo sa mga empleyado makapahimo kanila nga mas maayo nga magamit ang ilang kinaadman ug makahimo og mas dako nga kontribusyon sa pagpalambo sa negosyo ug sa pag-uswag sa katilingban.
Ang mga kahinguhaan sa tawo mao ang una nga elemento sa pag-uswag sa korporasyon, apan ang among mga kompanya kanunay nga naglisud sa pagpadayon sa talento nga lebel. Ang maayo kaayo nga mga empleyado lisud pilion, ugmad, gamiton, ug huptan?
Busa, kung giunsa pagtukod ang kinauyokan nga kompetisyon sa usa ka negosyo, ang pagbansay sa talento mao ang yawe, ug ang pagbansay sa talento naggikan sa mga empleyado nga kanunay nga nagpauswag sa ilang mga propesyonal nga kalidad ug kahibalo ug kahanas pinaagi sa padayon nga pagkat-on ug pagbansay, aron makatukod usa ka team nga adunay taas nga performance. Gikan sa excellence hangtod sa excellence, ang negosyo kanunay nga evergreen!